“江南雪，轻素剪云端。琼树忽惊春意早，梅花偏觉晓香寒。冷影褫清欢。”1月25日，恰逢苏州第一场雪落，江苏宜美家电梯有限公司在苏州书香世家酒店成功举办了以“合作共赢、致胜未来”为主题的2018年供应商会议。
江苏宜美家电梯有限公司总经理 曹恒
江苏宜美家电梯有限公司副总经理 姜鸣
“合作共赢·致胜未来”供应商大会现场
会议伊始，由总经理曹恒介绍了公司的发展方向及2018年合作意向规划。首先介绍了2017年宜美家家用电梯的发展成果。2017年8月25日宜美家注册成立，9月29日工厂装修，11月15日开始试销售，11月28日首批订单发货，12月10日北区销售成立，12月20日南区销售成立，12月28日东区销售成立。 在产品方面，2017年完成了曳引式和强驱型家用电梯的开发，并大量的采用模块化设计。使家用电梯制造更简单，减少了定制周期。在短短的四个月里，宜美家获得如此迅速的发展，离不开亚汉机电、汇川技术、法西驱动、马尔默电梯和鑫丽骏电梯装潢的鼎力支持。
接着曹总阐述了2018年宜美家电梯的发展与供应商的联系。在公共电梯行业进入艰难的6时代之际，因为家用电梯企业门槛低，不需要制造资质，厂家如雨后春笋，纷纷成立，为了生存，各显神通。在2018年家用电梯行业也将进入价格竞争时代。宜美家为了更好的发展，以“服务、精工” 为主题，将这一精髓将贯彻到宜美家的每个角落。同时需要各企业精心，尽力的支持。
2018年宜美家在组织架构上，设立运营和服务两大部分。服务部门设立了工程中心、物联网中心、服务中心和5s店，多角度贯彻服务。5s店的新理念为“采购顾问、维保改造、年度检测，投诉法务、应急救援。”
最后曹总提出2018年宜美家市场分ODM和区域代理两大块，ODM客户目前有20多家整机生产厂家。区域代理2017年发展了南北东西四个区域，50多个代理商，2018年将发展到200多个国内代理商。
江苏宜美家电梯有限公司总经理 曹恒
随后运营副总经理姜鸣对公司新一年合作需求及采购政策做介绍。供应链是公司目前的根本，公司的整个发展策略是以人为本，将注意力集中在设计开发，而不是依靠自己制造拉低成本。公司目的在于整合，靠的是供应商的协助和资源。就如会议的主题“合作共赢”，自己制造东西很少，主要控制技术。2018年的采购需求以产品设计开发为主，通过产品设计的开发和供应链的整合来控制质量和成本，所以明年焦点在于供应商发货的质量，服务ODM的专业性。公司的整个的采购需求在控制系统应激门机这一方面，明年的焦点是自己做不锈钢轿箱和标准的轿顶，所有的物料回到工厂集中装箱，在厂内集中打logo后二次包装，以符合ODM的厂家的要求。
姜总又详细介绍了明年的发展核心——厂内供应链的搭建，重点即供应链和设计开发。希望通过本次会议真正跟大家达成合作关系。明年的核心关键指标分为三点。其一，到客户的定金之后整个出货的时间到5月份后期达到10个自然日；其二，发货要确认没有错件和漏件，保证工期能够在7天之内全部安装结束；其三，做到专业的ODM，这是发展的基础。希望供应商积极配合。
江苏宜美家电梯有限公司副总经理 姜鸣
仰首是春、俯首成秋。通过本次会议，宜美家电梯对于接下来一年的发展方向更加明确，与供应商的关系更加密切。2018年江苏宜美家电梯将走得更稳、更远。
“合作共赢·致胜未来”供应商大会现场