公司新闻

合作共赢•致胜未来 宜美家电梯2018年供应商会议

        “江南雪,轻素剪云端。琼树忽惊春意早,梅花偏觉晓香寒。冷影褫清欢。”1月25日,恰逢苏州第一场雪落,江苏宜美家电梯有限公司在苏州书香世家酒店成功举办了以“合作共赢、致胜未来”为主题的2018年供应商会议。

 
        会议伊始,由总经理曹恒介绍了公司的发展方向及2018年合作意向规划。首先介绍了2017年宜美家家用电梯的发展成果。2017年8月25日宜美家注册成立,9月29日工厂装修,11月15日开始试销售,11月28日首批订单发货,12月10日北区销售成立,12月20日南区销售成立,12月28日东区销售成立。 在产品方面,2017年完成了曳引式和强驱型家用电梯的开发,并大量的采用模块化设计。使家用电梯制造更简单,减少了定制周期。在短短的四个月里,宜美家获得如此迅速的发展,离不开亚汉机电、汇川技术、法西驱动、马尔默电梯和鑫丽骏电梯装潢的鼎力支持。
接着曹总阐述了2018年宜美家电梯的发展与供应商的联系。在公共电梯行业进入艰难的6时代之际,因为家用电梯企业门槛低,不需要制造资质,厂家如雨后春笋,纷纷成立,为了生存,各显神通。在2018年家用电梯行业也将进入价格竞争时代。宜美家为了更好的发展,以“服务、精工” 为主题,将这一精髓将贯彻到宜美家的每个角落。同时需要各企业精心,尽力的支持。
        2018年宜美家在组织架构上,设立运营和服务两大部分。服务部门设立了工程中心、物联网中心、服务中心和5s店,多角度贯彻服务。5s店的新理念为“采购顾问、维保改造、年度检测,投诉法务、应急救援。”
        最后曹总提出2018年宜美家市场分ODM和区域代理两大块,ODM客户目前有20多家整机生产厂家。区域代理2017年发展了南北东西四个区域,50多个代理商,2018年将发展到200多个国内代理商。

江苏宜美家电梯有限公司总经理   曹恒
 
        随后运营副总经理姜鸣对公司新一年合作需求及采购政策做介绍。供应链是公司目前的根本,公司的整个发展策略是以人为本,将注意力集中在设计开发,而不是依靠自己制造拉低成本。公司目的在于整合,靠的是供应商的协助和资源。就如会议的主题“合作共赢”,自己制造东西很少,主要控制技术。2018年的采购需求以产品设计开发为主,通过产品设计的开发和供应链的整合来控制质量和成本,所以明年焦点在于供应商发货的质量,服务ODM的专业性。公司的整个的采购需求在控制系统应激门机这一方面,明年的焦点是自己做不锈钢轿箱和标准的轿顶,所有的物料回到工厂集中装箱,在厂内集中打logo后二次包装,以符合ODM的厂家的要求。
        姜总又详细介绍了明年的发展核心——厂内供应链的搭建,重点即供应链和设计开发。希望通过本次会议真正跟大家达成合作关系。明年的核心关键指标分为三点。其一,到客户的定金之后整个出货的时间到5月份后期达到10个自然日;其二,发货要确认没有错件和漏件,保证工期能够在7天之内全部安装结束;其三,做到专业的ODM,这是发展的基础。希望供应商积极配合。

江苏宜美家电梯有限公司副总经理    姜鸣
 
        仰首是春、俯首成秋。通过本次会议,宜美家电梯对于接下来一年的发展方向更加明确,与供应商的关系更加密切。2018年江苏宜美家电梯将走得更稳、更远。

“合作共赢·致胜未来”供应商大会现场

友情链接: